Courage is knowing what not to fear

Hoi,
Ik ben Margit, 26 jaar oud en sinds 2011 werkzaam binnen de Operations Strategy Group van KPMG Management Consulting. Kenmerken: energiek, ambitieus, sociaal, houd van afwisseling en uitdaging, en toch ook wel een strebertje.

Opgegroeid in het pittoreske Brabant ben ik in Maastricht gaan studeren. International business, want het bedrijfsleven trok me en ik wilde wel meer van de wereld zien. Een goede keuze, ik heb verschillende buitenlandavonturen beleefd tijdens studie en stage (Peru, Denemarken, Indonesië). Daarnaast heb ook in Nederland de uitdaging opgezocht: Zo ben ik een jaar bestuurslid geweest van mijn faculteitsvereniging in Maastricht, een leuk en leerzaam jaar. Daarnaast verschillende bijbaantjes gehad variërend van junior consultant tot student-assistent en actief geweest bij studie- en studentenvereniging.

Zo richting het eind van je studie, als de scriptie begint te vorderen, begin je je ook écht af te vragen hoe jouw ideale baan eruit ziet… Veel afwisseling, intellectuele uitdaging (qua verhaal en qua cijfers), in korte tijd veel kunnen bereiken, mijn energie kwijt kunnen, een vleugje buitenland, maar ook leuke collega’s waren voor mij zeker zo belangrijk in mijn beoogde baan. En ja, wat wil je dan? Een management traineeship, of toch de consultancywereld? Na met vele personen bij diverse bedrijven gesproken te hebben werd het voor mij duidelijk: consultancy! Vooral de dynamiek van de wisselende projecten en de constante uitdaging die hiermee samengaat hebben de doorslag gegeven.

Hoe ben ik dan bij KPMG terecht gekomen? Ik werd in de laatste maanden van mijn scriptie geattendeerd op de Fast Forward Friday. Enigszins sceptisch (ik dacht, KPMG: dat is toch vooral voor accountants?) ging ik naar www.gaaan.nu, en kwam toevalligerwijs op de blog van een (inmiddels) collega terecht. Enkele leesminuten later was ik wel heel benieuwd naar OSG en het werk. Ik heb haar gemaild met wat vragen, we raakten aan de praat en ik raakte enthousiast over KPMG en OSG. Uiteindelijk besloten te solliciteren. Mijn sollicitatiegesprekken waren fijn, uitdagend en voelden als gesprekken met toekomstige collega’s.

Na een laatste trip naar Thailand ben ik sinds 1 oktober 2011 werkzaam bij Operations Strategy Group binnen KPMG Management Consulting, als junior adviseur. Mijn werk bij KPMG geeft me energie en zorgt ervoor dat ik serieus elke dag met heel veel plezier naar mijn werk ga. Maar wat doe ik nu dagelijks in dat kantoor? Blijf me volgen! Mocht je vragen hebben of meer willen weten,dan kun je altijd contact opnemen, of bij mede-bloggers kijken, op http://kpmg-starters.tumblr.com/!
Recent Tweets @
Posts I Like

image

Sjisses, de tijd vliegt! Een krappe 3 jaar geleden was ik net terug uit Indonesië en aan het bedenken wat ik nu eigenlijk echt wilde. Eind 2010 afgestudeerd wilde ik nog een  avontuur beleven: ik wilde iets van de wereld zien en vooral ergens het verschil maken - wat dat verschil dan ook mag zijn.  Het werd Azië, want daar was ik nog nooit geweest. De zoektocht naar een toffe stageplaats begon: duurzaam ondernemen, training geven,  samenwerking creëren: dat klonk me goed in de oren! Ik heb uiteindelijk 3 maanden een stage gedaan in Malang (Oost-Java), en tussendoor en daarna Indonesië, Singapore en Maleisië verkend. Mei 2011 stond ik weer op Nederlandse bodem , met mijn diploma op zak en een ervaring rijker.

En dan? De rauwe werkelijkheid: Een traineeship, consultancy, toch nog maar een tweede master, of een eigen bedrijfje beginnen? Ik was er redelijk snel uit dat ik wilde gaan werken, al moest ik wel even wennen aan het idee - een  2e master zou vooral een hobby zijn dan iets wat me op dat moment verder zou brengen en ik had geen sterke wens/voorkeur voor een specifieke master in mijn vizier. Oftewel: solliciteren! Wat wil je dan eigenlijk, en hoe pak je dat aan?

Ik heb gestudeerd in Maastricht, waar het – zoals het elke studentenstad betaamt – overloopt van de recruitment activiteiten via studie- en studentenverenigingen. Oftewel, ik had gedurende mijn studentenjaren al de nodige carrièredagen, business courses en workshops meegepakt. Maar eerlijk is eerlijk, je komt er op die manier niet echt achter hoe het écht is om bij een bedrijf te werken. En al helemaal niet wat de verschillen zijn. Ik bedoel, als je een leuk gesprek hebt met een recruiter van bedrijf X, en een minder gesprek met bedrijf Y, dan zou dat gelijk impact hebben op je beeld van dat bedrijf als geheel… terwijl dat dan dus vooral afhankelijk is van de personen met wie je spreekt.  Oftewel, een hoop visitekaartjes, nog meer indrukken, en ga dan maar eens kiezen wat je wil… Advies? Uitermate cliché, maar ga op je gevoel af! *Wel nadat je op basis van verstand een ‘shortlist’ hebt gemaakt van dingen die jij zoekt in je toekomstige baan, je kunt en wilt niet bij 334 bedrijven solliciteren :)

Ik blijf het grappig vinden hoe ik bij KPMG terecht ben gekomen: Op een avond werd ik viavia gebeld voor de KPMG Fast Forward Friday. Ik dacht: KPMG, dat is toch vooral voor accountants? Na het betere googlewerk kwam ik op toentertijd www.gaaan.nu, de carrièrewebsite van KPMG, waar ik een blog las van een van de starters. Ik herkende verbazingwekkend veel in haar verhaal: wat ze had meegemaakt en gedaan tijdens haar studie, haar achtergrond, en vooral het enthousiasme dat van haar verhalen af spatte! Ik werd toch wel erg benieuwd naar OSG en het werk en wilde graag meer weten over de wondere wereld die OSG heet. Ik besloot haar een mailtje te sturen. We raakten aan de praat, en enkele dagen later dacht ik: hier wil ik werken! Dan nog ‘ff’ solliciteren:

  1. Je CV: KPMG’ers zijn over het algemeen bezige bijtjes en dat is te zien aan de CV’s: besturen, topsport, commissies, buitenlandstudie- of stage, eigen bedrijfje gehad, afstudeerstage, research projecten etc., en daarnaast ook nog redelijke cijfers. Oftewel, het maakt niet uit wat je doet, zolang je maar laat zien dat je zowel binnen als buiten je studie impact maakt!  Weet je niet goed hoe je je CV op orde krijgt? Doe mee aan een CV workshop op een van de vele carrièredagen op je uni!
  2. De brief: Formaliteit, maar wel een selectiemiddel om te bepalen wie wordt uitgenodigd voor een test c.q. gesprek en wie niet. Belangrijk is dat je voor jezelf echt duidelijk hebt dat de je consultancy in wil en waarom en dat je een goede dosis zelfkennis hebt. Ik heb alle vertrouwen dat je dat dan ook fatsoenlijk op papier krijgt.
  3. De testen: Schering en inslag bij elk zichzelf respecterend bedrijf: de capaciteitstesten. Keertje oefenen kan geen kwaad, maar maak je vooral niet te druk. Zolang je maar scherp bent :)
  4. Je gesprekken:
  • Kennismakingsgesprek: met een consultant en een recruiter: even kijken wat voor vlees we in de kuip hebben: Wie ben je ,wat drijft je, waarom consultancy, waarom OSG, waarom KPMG? Ook een fijne kans voor jou om te kijken of KPMG jou wel aanstaat
  • Caserondes: nu wordt het pas leuk! Je hebt twee keer een uur de tijd om samen met een consultant een case op te lossen. In dit proces word je uiteraard op verschillende competenties getest : het draait om meer dan of je het ‘goede antwoord’ hebt aan het eind van de rit. Mijn advies: doe vooral hoe je normaal ook zou doen, laat je niet teveel afleiden door het besef dat je wordt beoordeeld. Daarbij komt zo’n case nog verdraaid dicht in de buurt van je toekomstige werk als consultant. En dat mag best leuk zijn! TIP: Vergeet niet dat je wellicht een toekomstige collega tegenover je hebt zitten.
  • Partnercase: Als je door bent naar de partnerronde betekent dit dat er (dure) tijd van een partner wordt vrijgemaakt om een case met jou te doen: je mag al een beetje trots zijn op jezelf! Maar blijf scherp: Dit is je laatste testcase waarop gaat worden besloten of ze je al dan niet een aanbod willen doen. Luister goed, heb vertrouwen en neem jezelf vooral niet té serieus.  

Dan is het wachten op een telefoontje.. Ik zat in de trein terug toen ik werd gebeld: Gefeliciteerd en wanneer zou je willen beginnen?  YES! Een paar dagen later kreeg ik een dikke envelop thuisgestuurd.  En dan is het ineens nog maar 1 handtekening die het verschil maakt tussen werkzoekende student en arbeider…

Laatste tip: Als het ff kan, probeer nog een mooie trip te maken voor je je in het werkende leven stort – omdat het kan!

Nu al weer een uur hard aan het werk bij de klant - nog een hoop te doen deze week!

Tschusss

image

Ja mensen, de eerste stap op de carrièreladder is gemaakt: sinds 1 oktober mag ik ‘junior’ voor mijn functienaam wegstrepen en is mijn promotie een feit! Eind september belde mijn Performance Manager me met het goede nieuws: Ik zal je niet langer in spanning houden Margit, gefeliciteerd! Allereerst natuurlijk reden om een flesje open te trekken: succes moet gevierd worden!

Klinkt leuk zo’n nieuwe titel, maar wat betekent dit nu eigenlijk? Een promotie krijg je natuurlijk niet zomaar – we zijn geen ‘koop je promotie/diploma- organisatie’ ;). Bij dat stapje omhoog hoort van nature ook een stukje meer verantwoordelijkheid: 

  1. van Junior Consultant naar Consultant
  2. van vooral uitvoeren (aangestuurd/ gecoacht worden) naar meer zelf aansturen en coachen
  3. van vooral inhoud doen naar wat meer proces (soms best wel even wennen ;))
  4. van stukjes werk doen naar (eind)verantwoordelijkheid
  5. en de belangrijkste: van Renault Clio naar…  Nee dat gaat te ver: mij krijg je voorlopig niet uit mijn Clio -  mensen die me kennen lezen de ironie door de regels heen ;)

Nog even een nuchtere noot om al het bovenstaande nog even te relativeren: jezelf niet te serieus nemen! Ongeacht wat voor poeha er voor je naam staat, verandert er eerlijkgezegd vrij weinig: de stijgende lijn en groeiende verantwoordelijkheid zitten erin - daar heb je geen promotie voor nodig ;). Ik zie dit vooral als fijne waardering voor mijn werk en het laat zien dat er binnen KPMG volop ruimte is om te groeien - supergoed gevoel dat je hier de kans voor krijgt! En verder, ga vooral lekker zo door – dan komen die promoties vanzelf wel!

Inmiddels alweer een maand aan de slag op een nieuw strategieproject  - enorm uitdagend en vooral ook genieten – wat een gaaf project! Een volgende keer meer hierover…  Nu eerst even een rondje hardlopen :).

Groet, Margit

image

Toen ik ruim zeven maanden geleden mijn eerste stappen door de indrukwekkende KPMG gangen zette als afstudeerstagiaire bij de Operations Strategy Group, had ik nooit durven hopen de ervaringen op papier te kunnen zetten die ik in deze gastblog in vogelvlucht met jullie zal delen.

Met een hoop theoretische kennis op zak besloot ik, tijdens mijn Master’s in Business Studies aan de Universiteit van Amsterdam, dat het hoog tijd was voor wat praktische uitbreiding hiervan. Zodoende kreeg ik de ruimte om mijn Master’s over twee jaar te verdelen, wat de tijd gaf om door middel van een afstudeerstage een kijkje in de wereld van de consultancy te nemen. Na een goed aantal gesprekken bij verschillende gerenommeerde strategy- en management consultants te hebben gevoerd, viel mijn uiteindelijke keuze op KPMG Advisory door een tweetal redenen. Allereerst had ik mijn gesprek bij KPMG als het meest prettig ervaren, met veel wederzijds begrip en respect, enthousiasme en een persoonlijke klik. Ten tweede bood KPMG mij alle vrijheid en vertrouwen om mijn werkzaamheden c.q. afstudeeronderzoek zelf vorm te geven waarbij alle nodige ondersteuning werd geboden.

Deze kans besloot ik maximaal te benutten en zodoende werd de richting van mijn onderzoek al gauw gedefinieerd door waar mijn grootste interesses liggen; mensen, verandering, communicatie en cultuur.

Met de vanzelfsprekende kriebels in mijn buik begon ik in februari aan mijn stage, maar na het aller hartelijkste ontvangst van alle denkbare medewerkers waren deze zo weer verdwenen. Omringd door niet alleen hele scherpe, kundige en intelligente mensen, maar ook ontzettend grappige, gezellige en betrokken collega’s, bevond ik mij vanaf de eerste dag al in de uitgelezen omgeving om van mijn onderzoek een succes te maken.

Na het nodige graven in de literatuur om aan de UvA’s eisen voor een vernieuwend afstudeerproject te voldoen, kreeg mijn onderzoek zijn uiteindelijke vorm. Gedurende mijn stage bij KPMG zou ik proberen te achterhalen hoe internationale managers het best leiding kunnen geven aan hun werknemers ten tijde van grote veranderingen als een internationale fusie om deze tot een succes te brengen, en of en hoe deze strategie moet verschillen per cultuur. Na het horen van de moeilijkheden die KPMG zelf ervaren heeft tijdens zijn Europese integratie, besloot ik mij verder te richten op KPMG ELLP en de culturen van de landen die hierin de grootste rol hebben gespeeld; Engeland, Duitsland en Nederland.

Al gauw kreeg ik de grote verrassing dat ik niet alleen een aantal sleutelfiguren zou kunnen interviewen met betrekking tot dit onderwerp, maar ook dat ik naar Frankfurt, Berlijn en Londen zou mogen reizen om deze interviews face-to-face af te nemen! Het logistieke gepuzzel om dit te realiseren is iedere seconde waard geweest. Afgezien van het feit dat het natuurlijk onbeschrijflijk gaaf is om als stagiaire alleen op business-trip te mogen gaan, is het spreken van deze mensen van onschatbare waarde voor zowel mijn onderzoek als persoonlijke ontwikkeling geweest. Deze periode was dan ook het absolute hoogtepunt van mijn stage bij KPMG.

Hierna werd ik echter snel terug in de realiteit gezet. Een scriptie schrijft zich immers niet vanzelf. Het uitschrijven van de interviews, het leren over verschillende methodieken, het analyseren van de kwalitatieve data en vergeet niet het wetenschappelijk verslaan van alle bevindingen beheersten de maanden die op de spannende interviews volgden. Desondanks kijk ik ook op deze periode met ontzettend veel plezier terug. Niet alleen gaf het de vanzelfsprekende voldoening om het project vorm te geven en iedere dag weer een stap dichter bij het afstuderen te zijn, maar het was ook zo ontzettend leuk om deel uit te mogen maken van de afdeling. Van het aanmoedigen van de immens getalenteerde en sportieve mannen langs het voetbalveld tot de drankjes die daarop volgden, of gewoon de kopjes koffie, lunches, grapjes en kletspraatjes op kantoor. Ik heb mij enorm welkom gevoeld en ben daardoor iedere dag met plezier naar Amstelveen gefietst, waarvoor heel veel dank. 

Met de zomervakantie in zicht ging de tijd toch ineens snel voorbij. Voor ik het wist werden de gangen stiller en oases leger, maar zette ik ook de laatste punt aan mijn kladversie. Na een korte break in de Franse zon was ik opgeladen en klaar om de laatste loodjes te trotseren, met succes. Na het definitief inleveren van mijn scriptie en afronden van mijn onderzoek kwam al gauw de absolute kers op de taart; ik zou, volgens het cum laude vereiste van de UvA, met een 8 afstuderen. Desondanks, ontbrak mij het echte afgestudeerde gevoel door het gebrek aan een officiële verdediging. Zodoende besloot ik mijn stage bij KPMG gepast af te sluiten met een presentatie waarin ik mijn onderzoek en scriptie zou verslaan. Helaas was de PR zaal die dag bezet en moest ik het wat kleinschaliger aanpakken (hele dikke knipoog), maar desalniettemin beschouw ik dit moment als een groot succes waarop ik met veel trots terugkijk. 

En nu, ruim zeven maanden na mijn eerste stappen door de indrukwekkende KPMG gangen, ben ik dan echt afgestudeerd en klaar voor toekomst, waarvoor mijn uitdagende, spannende, leerzame en bijzondere stage bij KPMG mij zeker heeft klaargestoomd.

Florine van Everdingen.

image

Zo, en dan is het weer September! Voorbij met de zwoele zomeravonden, dinertjes op het strand en  eindeloos chillen in het park met een lichte glimlach op je gezicht die er niet vanaf te krijgen is. Nu de radar weer op scherp staat is het tijd voor een korte terugblik.

Na mijn BRIGHT missie in Zambia (hier zijn al vele penstreken over op mijn blog verschenen, dus lees even terug als je die wilt lezen) was het tijd voor vakantie – ik had nog genoeg dagen over. Ik moet zeggen dat je bij KPMG vergeleken met andere bedrijven niets te klagen hebt over je vakantiedagen -  dit zijn er best veel! De paradox wil dat je dan natuurlijk wel het moment wilt vinden om die op te maken.. De zomermaanden zijn relatief rustig en daarom de ideale gelegenheid om er een paar weken tussenuit te gaan. Onherroepelijk volgt dan het moment dat je vakantie voorbij is en je met een harde plof terugkomt in de realiteit:

Maandag 19 augustus, de wekker gaat en ik kom voor het eerst na 5 weken terug op kantoor. Eerst even alle collega’s hoi zeggen en vakantieverhalen aanhoren en vertellen. Een opvallend aantal collegae is naar Frankrijk geweest – kamperen. Zou dat de nieuwe rage zijn? Andere vakantiedoeleinden waren o.a. beestjes kijken in Zuid-Afrika, mooie auto’s rijden in Taiwan, wijnreis in Italië, roadtrip door Europa, Kraaien Tellen in Roemenië tot de zon opkomt, toeren door Madagascar, backpacken in de Filippijnen.. en ga zo maar door! Niets te merken van die recessie zou je zeggen ;)! En ik? Ik moet zeggen dat ik debet was aan de Kraaien, maar verder ben ik lekker in Amsterdam gebleven. Ik dacht in een helder moment: eigenlijk heb ik zo langzaamaan verdomd veel van de wereld gezien, maar Amsterdam ken ik na ruim 1,5 jaar nog bar slecht! Tijd voor verandering dus. Zo ben ik letterlijk even tot rust gekomen door random door Amsterdam te fietsen, nieuwe plekjes, winkeltjes, restaurantjes te ontdekken. En uiteraard stug doorgetraind voor de Dam-tot-Damloop!

Het lijkt misschien niet zo, maar naast al dit vakantiegezwets doe je ook nog wat op zo’n dag: mijn mail, openstaande administratie en BRIGHT Afrika to-do’s uit de weg ruimen bijvoorbeeld. Vervolgens ben ik even naar onze geliefde collega die de Planning doet gelopen, om te kijken wat men voor mij in het verschiet had gepland – als een echte consultant weet je dat je hele planning elke dag kan veranderen. Ennn jawel, een projectje! Lekker om mee te beginnen: een kort project voor een verwarmingsbedrijf met collega O. En dat naast een project dat ik al had lopen voor een ziekenhuis.  De rest van de week bestaat uit inlezen, data uitzetten, even langs bij de klant, update meeting voor mijn andere project (kijken hoe ze zaken ervoor staan), en tussen de bedrijven door ook nog even koffie drinken. En als kers op de taart heb ik ook nog ons BRIGHT – Collective Storytelling idee – de uitrol van ons winnende BRIGHT idee in Nederland. Uiteraard gaan ook hier de nodige voorbereidingen aan vooraf. Een mooi weekje time management skills later was afgelopen vrijdag de BRIGHT Kickoff meeting: 140 leerlingen, bejaarden en begeleiders op ons kantoor in Amstelveen. Schitterend om iedereen enthousiast te zien en de verhalen van mensen te horen. We kunnen terugkijken op een geslaagde dag! Tevens – check van mijn lijst, en weekend!

En nu gaat week 3 alweer beginnen… Die vakantie lijkt alweer mijlenver weg en mijn bucketlist van andere plaatsen op de wereld die ik wil zien wordt toch alleen maar groter.. TIP: Werelddealweken bij KLM! Kun je weer uitkijken naar je volgende vakantie ;). Maar stiekem blijven we natuurlijk hopen op wat mooie nazomeravonden. En die glimlach… ach, genoeg andere dingen die die bij mij weer tevoorschijn kunnen toveren!

Ajuus!

Victoria Falls and the Restless Challenge

First of all a little update on the weekend.. Victoria Falls! On Friday, Henrik, Vincent and I had a meeting in Lusaka, with a Board member of Restless Zambia to discuss our Private Sector Scoping project. Then we took off towards Victoria Falls. An 8 hour bus ride with a bit too tiny seats for the tall guys amongst us gently transported us to Livingstone. After fighting our way through the taxi drivers we had a pleasant evening walk to the hostel. The next day we got up early, for a reason…. Breakfast with real, freshly grinded coffee! Wonderful start of the day. A short ride took us to the entrance of Victoria Falls, where we first made a visit to the bridge connecting Zambia and Zimbabwe: excellent view on the Falls as well as on the heroes doing a bungee from the bridge. I decided to keep watching.. the one I did in South Africa was higher anyways ;). After watching from the bridge we entered the Victoria Falls park to get a closer view of this World Wonder. What to say… splendid, magnificent, wet, rainbows, noise, monkeys, the whole feeling of being completely free and being able to enjoy such a beautiful thing in nature: wonderful! Ending with sundowners with view on the falls.. speechless.

Sunday we repeated the bus trip in reverse direction with even tinier seats, but around dinnertime we arrived in ‘Home sweet home Kabwe’. We even had time to do some last preparations for the Restless Leaders Training. This week, all (assistant) coordinators were back from the communities, which provided space for the kickoff of the Restless Leaders training on Monday: Introduction, including a self-assessment which the team seemed to appreciate. Then on to Understanding Leadership: What is your leadership style? How can you differ your leadership style adapting to different audiences?  And third, we set the Restless Challenge with them.

Restless Challenge

The Restless Leaders training consists of several modules, in which the teams need to practice all tools. What is better than giving them an actual challenge Restless is facing, that they can use to go through the tools instead of separate examples all the time? We identified 4 challenges with the management team.  We gave training on Innovation tools, High performing teams as well as Effective communication to let them solve the challenge as well as provide them with the tools to present their solution with impact. Even good-old Belbin played a role and actually led to a really entertaining team session. Friday will be the day… Team Fantastic 6 and Team Arube will present their solutions to the rest of the team.

Today we had a packed day: We started off with a session on how to build strategic relationships and to build rapport with people, after which we started setting personal development goals with the team, to continue the journey of becoming a Restless Leader…Tomorrow we have a field trip planned. We were supposed to go to Mukonchi, but since tomorrow by-elections will take place and any volunteers are advised to stay out of the region to avoid getting involved in any violence. Therefore we shifted our location to a place closer by. We are going to attend a class given by Restless volunteers. Oh and, we will not use the Restless car but go by taxi instead, since the road quality seems to be really bad. That might be a bumpy ride… looking forward – keep you posted!

Hey all!

Mulishani? Jajajaja, ‘how are you’ in real Bemba, 1 of the 73 languages being practised here. Who knows I might even become a completely skilled Zambian slang speaker. A few days in Zambia and many impressions later. Our first days flew by: finding our way to the Restless development office in Kabwe, getting to know the great people, setting expectations with the team, as well as already giving some workshops. Herewith an update – if internet permits supported by some photo material.

Kabwe:

A pittoresque village 2 hours north of Lusaka. A pleasant 2-hour drive without roadblocks brought us – Henrik (colleague from KPMG Norway) and I to our destination: Tuskers hotel in Kabwe City Centre. Sunday we spent strawling around the vibrant city life: markets, . And a bit of dust ;)..

The office:

The Restless Development office is situated in a quiet area of Kabwe and is really beautiful! The spirit of Restless can be seen anywhere in the office: all walls are covered with Values, Performance monitoring schemes, maps of other Restless Offices in the world, etcetera. It also has a beautiful garden that we as Europeans of course really like spend maximal time in to enjoy the sun. Consequence is that the guys at the office are making fun of us ( or, me J) since it still is winter here.

The people:

We were told it would be empty in the office, since many of the staff are on field visits this week. But upon entering there were for sure 10-15 people around: Good tests for our name memory skills ;). Remarkable to say is that the people are really friendly, open and motivated to learn!

The work:

I am giving leadership development training and coaching to the management team, coordinators and assistant coordinators of Restless Development Zambia. Today the first real workshop took place: Performance Management from a performance manager perspective. With quite some theory to cover I really tried to make the training as interactive as possible. Especially the roleplay they completely enjoyed – which is really cool to see.

Some other funny highlights:

-          Nshima  -  comparable to the South African ‘pap’ , is the good-old favourite for lunch. Or breakfast, or dinner.

-          Beer is cheaper than coke ironically enough.. So Mosi, bring it on!

-          Always expect the unexpected. A meeting at 8AM might take place at 3PM -  if you are lucky the same day… But most importantly, a table ain’t a table..

-          Believe it or not – I am actually feeling cold at night here! Excellent incentive to use my back-to-nature-fleece-cardigan J. Already asked for some tips to apply to the ever-hot Amstelveen office         

All in all, time flies and I really enjoy being here. Plans for the weekend: nothing special. We plan to drop by some waterfalls that are apparently near… Victoria something ;)?

Tschussss

Sunset in dusty Kabwe

image

Hi you all!

This blog and the following blogs will be in English, enabling a broader public to read my impressions of the Millennium Development Goal Mission I’ll be working on for the upcoming 2 weeks, in ZAMBIA!

At the moment of writing my floor is covered with clothes, post-its, pens and a lot of Restless Development materials… Last challenge before departure: get it all squeezed into my suitcase - ánd drag it all 3 floors down, the pleasure of living with a view ;).

I’ll arrive in Lusaka, Zambia tomorrow. Needless to say that I’ll keep you fully posted of my impressions, adventures, and the work we are going to do there. People knowing me will expect some photos: I’ll do my best ;)!

Interested in stories from colleagues in other countries? Check out http://kpmgbright.wordpress.com/!

Talk soon from Kabwe, Zambia!!

image

Alweer een half jaar geleden heb ik met 3 collega’s de KPMG BRIGHT challenge gewonnen, “een wereldwijd KPMG initiatief waarbij KPMG’ers worden uitgedaagd om in een multidisciplinair team een BRIGHT Idea te ontwikkelen voor een sociaal en/of milieugerelateerd probleem in Nederland.”. Voor meer toelichting lees mijn vorige blog “KPMG BRIGHT local challenge gewonnen met ons team: op naar Afrika!”, dan snap je de links.

En hoe staat het daar nu mee? Tijd voor een update! In feite hadden we 2 dingen gewonnen, wat was de buit ook alweer:

1.       De gelegenheid en de benodigde investering om ons BRIGHT Idea binnen een jaar te realiseren

Ons BRIGHT idee:Het creëren van een Collective Digital Storybook, waarbij jongeren ouderen interviewen over hun levenservaring en deze vastleggen in een digital storybook. Hoe staat het daarmee? Als eerste stap hebben we interne KPMG We hebben verschillende dingen nodig: ouderen, en kinderen, en daarnaast natuurlijk interne afstemming met risk, marketing en communicatie ( we handelen immers wel namens KPMG). Je zou verwachten die heb je zo, maar dat viel wel even tegen. En het feit dat het halve team doordeweeks in het buitenland vertoeft helpt daar ook niet altijd aan mee. Maar de aanhouder wint!  We hebben contact gehad met verschillende bejaardentehuizen en uiteindelijk met 1 partij afgesproken te gaan samenwerken. Daarnaast hebben we natuurlijk ook kinderen nodig: We hebben viavia met verschillende scholen contact gehad. Middelbare scholen bleken toch handiger dan basisscholen. Na een erg leuk gesprek was een school dusdanig enthousiast dat ze ons idee zelfs in een van hun schoolvakken willen gaan implementeren: superleuk! Momenteel zijn we bezig met voorbereidingen: er moet een blog opgezet worden, interview training worden voorbereiden, en de interviewdagen in samenwerking met beide partijen te worden gepland.

2. Deelname aan een Millennium Development Goals Mission naar Afrika waar zij hun expertise en vaardigheden zullen inzetten ten behoeve van een lokale non gouvernementele organisatie

Oftewel: naar Afrika! Een tijd terug konden we voorkeuren aangeven voor de verschillende ‘placements’ die beschikbaar waren. Mijn voorkeuren waren Zambia en Tanzania. Na een interview kreeg ik een paar weken geleden de mail met uitnodiging: ZAMBIA IT IS! En nu? Aan de slag met de voorbereidingen! De MDG missie is eigenlijk een project van 2 weken, met een klant die je zo goed mogelijk wilt helpen. Wat doe je dan? Inlezen, planning maken en training volgen!

Vorige week ben ik met mijn mede-BRIGHTies 2 dagen naar Londen geweest voor de BRIGHT training. Hier hebben we kennisgemaakt met de overige BRIGHT winnaars en mensen van de organisatie waar we mee gaan werken op locatie. De training was variërend,

-          Formaliteiten: Security briefing  ‘Wat doe je als de taxi waarin je zit wordt beschoten?’, Health briefing: ‘ Hoe herken in malaria?’. Culture briefing ‘Een compleet onbewust gebaar/actie kan een grove belediging voor de lokale bevolking zijn: Allemaal dingen die je wel eens eerder hebt gehoord, maar dat klinkt zo angstaanjagend als je dat met beeldmateriaal voorgeschoteld krijgt. Gelukkig heb ik al wat ervaringen op mogen doen, dus ik maak me daar niet zo’n zorgen om. Laat maar komen!

-          Inhoud: Wat ga ik nu eigenlijk doen daar in Zambia? Ik ga Leadership Development training geven aan het management team van de vrijwilligersorganisatie in Zambia. Oftewel: Training- en coachingsessies geven in hoe zij zichzelf en hun team maximaal kunnen ontwikkelen. Superinteressant en het geeft mij echt een kick om de mensen daar verder te helpen. Maar het lijkt me best een uitdaging: ik heb wel wat ervaring met training geven, maar ik ben nu eenmaal geen senior manager ;). En sluit wat ik wil gaan doen aan bij de verwachtingen die men van me heeft daar? Tijdens de training hebben we uitgebreid trainingsmateriaal gekregen zodat we in ieder geval qua inhoud goed uit de verf komen: trainingsmodules te over die we zelf kunnen aanpassen aan de mensen met wie we werken, heel nuttig en leerzaam! Nu nog even inlezen en bedenken hoe ik dit goed ga brengen en knallen maar! 

Tot zover de training. Natuurlijk kon een goede pint met de Ieren die ook op training waren niet ontbreken. Al met al een paar geslaagde training, ik sta te trappelen om naar Zambia te gaan en met het team daar te werken. En sowieso: een nieuw land, een nieuwe cultuur, nieuwe mensen, een nieuwe uitdaging! Dan komt er toch wel een grijns om mijn gezicht, YES!! Zambia, here I come!!

Er komen steeds meer vrouwen bij in de consultancywereld, maar eerlijk is eerlijk: de mannen hebben op een of andere manier nog steeds de overhand- wat kwantiteit betreft dan, laten we daar duidelijk over zijn ;). luxe die je als werkgever-kiezende vrouw dan hebt is dat er speciaal evenementen voor je georganiseerd worden. Daar heb ik tijdens mijn studententijd gretig gebruik van gemaakt!

Zo, en dan nu een preek voor eigen parochie, vrijdag 14 juni organiseert KPMG ‘High Heels, high potential’! Ideaal om KPMG, het werk en de mensen beter te leren kennen. Oftewel, trek je beste paar pumps maar uit de kast en schrijf je in!

Als je verder nog vragen hebt of meer wilt weten kun je mij of mijn mede-bloggers uiteraard altijd een bericht sturen.

KPMG inhouse event voor vrouwen, door vrouwen 

Wil jij ontdekken hoe je je talenten kunt ontwikkelen en optimaal kunt benutten om je carrièrepad vorm te geven? Op vrijdag 14 juni organiseert KPMG High Heels, High Potential. Een event voor ladies only op ons hoofdkantoor in Amstelveen.

High Heels, High Potential

Programma
Laat je inspireren door succesvolle vrouwen en maak in informele setting kennis met KPMG. Maar leer ook jezelf beter kennen en ontdek door middel van een interactieve workshop wat jouw talenten zijn.

Je ontmoet vrouwen van verschillende onderdelen uit de organisatie. Er is alle ruimte om hen jouw persoonlijke vragen te stellen tijdens het speeddaten. Na afloop heb je een goed beeld van onze cultuur en jouw carrièremogelijkheden bij KPMG.

Globaal ziet het programma er als volgt uit:

12.00 Ontvangst en opening 
13.00 High Tea en speed dating met vrouwelijke collega’s uit diverse organisatielagen 
14.45 Interactieve workshop (ronde 1): vrouwelijk talent 
16.00 Interactieve workshop (ronde 2)  
17.00 Afsluitende borrel


Voor wie
Wij maken graag kennis met vrouwelijk talent, met interesse in accountancy en/of consultancy. Ben jij een ambitieuze bachelor- of masterstudente (bedrijfs-) economie, (technische) bedrijfskunde, informatica, accountancy of econometrie? Schrijf je dan vóór 27 mei in.

Inschrijven en meer informatie
Schrijf je uiterlijk 27 mei in via het inschrijfformulier. Je hoort uiterlijk 31 mei of je hiervoor bent geselecteerd. Uiteraard kun je ook direct solliciteren naar een stage of starterfunctie bij Audit of Advisory.

Voor meer informatie kun je contact opnemen met Sofie Kemps van het KPMG Recruitment Centre, (020) 656 4038.